O que Considerar no Planejamento de sua Holding?
O Planejamento Estratégico e a elaboração do croqui estrutural são as fases fundamentais para definir como a holding será organizada e operada. Esses passos garantem que os objetivos de proteção patrimonial, eficiência tributária e sucessão familiar sejam alcançados de maneira eficiente e estruturada.
Tipo Jurídico
Definir a forma jurídica da holding é o primeiro passo estratégico
Sociedade Limitada (Ltda.)
Indicada para holdings familiares por sua simplicidade de constituição e administração, menor custo operacional e possibilidade de adaptação às cláusulas contratuais específicas.
Sociedade Anônima (S.A.)
Recomendável para estruturas complexas, empresas de grande porte ou que planejam captar recursos no mercado de capitais. É dividida entre capital aberto (com ações negociadas publicamente) ou fechado.
Governança e Estrutura Interna
A organização interna da holding estabelece as bases para sua operação eficiente.
Acordo de Quotistas ou Acionistas
- NDefine a distribuição de cotas ou ações entre os membros, considerando participação financeira e direitos políticos.
- NEstabelece regras de governança para tomadas de decisão, resolução de conflitos, admissão ou exclusão de membros, e outras diretrizes de convivência societária.
Organograma Estrutural
- NMapeia os bens, empresas controladas e suas inter-relações.
- NDetermina os níveis de governança e liderança, incluindo responsabilidades de gestores e conselhos, se aplicável.
Planejamento Sucessório
A organização interna da holding estabelece as bases para sua operação eficiente.
Cláusulas Protetivas
Inalienabilidade
Impede a venda ou transferência de bens.
Impenhorabilidade
Protege bens de ações judiciais ou dívidas.
Incomunicabilidade
Garante que os bens permaneçam na família, protegendo-os em casos de casamento ou divórcio.
Definição de Herdeiros e Mecanismos de Sucessão
Estabelece claramente a distribuição de bens entre os herdeiros, minimizando disputas futuras e garantindo a continuidade da gestão.
Estratégias de Gestão e Tributação
A organização interna da holding estabelece as bases para sua operação eficiente.
Políticas Internas
- NEstabelecer critérios claros para a distribuição de lucros, reservas financeiras e reinvestimentos no patrimônio ou em novos negócios.
Planejamento Tributário
- NEscolha do regime tributário ideal (Simples Nacional, Lucro Presumido, ou Lucro Real), considerando o tipo de atividade e os benefícios fiscais disponíveis.
- NAvaliar a incidência de tributos sobre os rendimentos e a operação da holding, otimizando custos.